洞见先机
商情致胜

从半盒皱皮柠檬说起:那些踩过实坑的品类创新

去年十一月的南京,新街口旁的写字楼底商,风卷着梧桐叶扫过台阶。开茶饮店的陈哥蹲在店门口擦杯子,脚边放着半盒前天切剩下的香水柠檬,皮已经发皱,表皮的油泡蹭在纸盒上,留了一圈浅黄的印。指尖沾的柠檬精油蹭在玻璃杯壁上,留下一道淡淡的黄痕,他用抹布蹭了两下,没蹭掉。

没人要的边角料,怎么成了柜台的核心记忆点

那会周边三家连锁茶饮都在打9.9元的券,房租刚涨了15%,按原来的成本算,卖一杯亏五毛。陈哥本来打算跟着供应链换个头更小的柠檬,把单杯成本砍两成,算下来刚好能覆盖涨的房租。 那天他擦杯子的时候,看见后厨的保洁阿姨拎着两袋柠檬皮要扔——就是之前做柠檬茶的时候,刮掉的带白瓤的外皮,之前全是当厨余垃圾处理的。 他蹲那看了半分钟。 后来花了三天时间试,把这些皮用低温冷泡,加一点点食用盐去涩,凝固成薄薄的冻,铺在杯底。 代价是真的大。后厨本来放珍珠的保温桶,腾出来一半放柠檬皮冻,珍珠的备货量直接砍了40%,头一周有三个老客点珍珠奶茶,等了十分钟才等到补的货,给了差评。
茶饮店杯底柠檬皮冻特写
茶饮店杯底柠檬皮冻特写
现在这款带皮冻的柠檬茶,成了店里点单率最高的款。旁边的店想抄,算来算去,要专门腾位置放收集的柠檬皮,还要承担厨余处理的额外工序,嫌麻烦,最后都没落地。

跨了三个货架的产品,怎么不让顾客觉得突兀

在城北的社区生鲜超市,运营部的小周之前蹲在货架通道数了一周的客流,发现每天下午两点到五点,通道里走的全是接孩子的老人,挑完蔬菜就直接去结账,零食区的临期品每个月损耗快八千。 按之前的陈列规则,生鲜、零食、日用品的货架是严格分区的,运营部的老主管一开始坚决不同意跨区摆组合——打破了三年的盘点规则,每个月光理货就要多花几十个工时。 小周没硬搞什么“零食生鲜融合”的大概念,就是在蔬菜区的出口,也就是大家挑完青菜、萝卜,拐去结账的必经之路上,摆了个小堆头:洗干净切好的应季水果块,搭配独立包装的无添加酸奶块,拿在手里刚好能让孩子路上吃。 头两周的销量只有预期的三分之一,老主管差点要申请把这个堆头撤掉。结果第三周开始,接孩子的老人发现,这个组合不用专门绕去水果区和零食区,顺手就能拿,现在这个小堆头的下午时段坪效,比旁边的零食货架高三倍。
社区超市菜区出口的水果酸奶组合堆头
社区超市菜区出口的水果酸奶组合堆头
很多人总说品类创新要找没人碰过的空白赛道,哪有那么多凭空冒出来的空白。能活过三个月的品类创新,从来不是拿着行业报告找出来的,大部分时候,就是你在两个本来挨着的货架中间多站了十分钟,看见别人漏了的缝隙。

被骂“不正宗”的产品,怎么把两边的需求都接住

老门东旁边开了二十年的鸭血粉丝店,老客都是住附近的居民,坐下来要一碗加辣的粉丝汤,就着锅贴吃。之前很多游客来,说堂食的碗太大,一个人吃不完,想找个能拿着边走边吃的款。 老板一开始不敢动。老客吃了十几年的汤底,要是改了配方,第一个被骂。硬加个外带款,又怕老客说不正宗。 他的选择很简单:不碰原来的老汤底,做个小份的外带纸杯装,粉丝换的更细,鸭杂的量加了三成,价格比堂食的便宜一半。 头一个月,有十几个老客站在店门口骂,说好好的堂食店,搞的跟街头流动摊一样,丢了老牌子的脸。 现在呢?老客还是坐店里的木桌子上,吃原来瓷碗装的汤。游客买了外带的纸杯款,边逛老门东边吃。两边的需求都接住了,谁也不耽误谁。 陈哥后来跟我算账,说当时要是跟着别人打9.9的价格战,现在可能已经关门了。哪有什么神来之笔的创新,无非是你蹲在台阶上擦杯子的时候,多瞟了一眼脚边的垃圾。
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文章名称:从半盒皱皮柠檬说起:那些踩过实坑的品类创新
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